百度 要认真学习贯彻习近平总书记在中央纪委二次全会上的讲话和赵乐际同志的工作报告，着力深刻把握党的十九大关于全面从严治党的战略部署和党的十八大以来全面从严治党的重要经验，深刻认识全面从严治党必须持之以恒、毫不动摇，坚持问题导向、保持战略定力，重整行装再出发，以“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神，坚定不移把全面从严治党引向深入。
在河南省南阳市内乡县，一座占地2800亩的现代化养殖园区内，有21栋六层智能猪舍，通过立体养殖模式提升土地与空间利用效率；智能饲料厂持续高效运转，调配营养餐；8.5万套智能装备构建起全天候感知网络，实现从环境控制到健康管理的全链路智能化护航。这是牧原实业集团董事长秦英林花大力气打造的“现代农业新模式”。
“创业30多年，只为干好一件事”，秦英林凭借对养殖主业的专业专注，对技术创新的坚持死磕，成就了牧原这一养殖业龙头。目前，公司已形成集饲料加工、育种、养殖、屠宰加工于一体的产业链。2024年，牧原股份实现营业收入1379.47亿元，归母净利润178.81亿元。
“民营企业发展，要坚持技术创新，做强主业。要胸怀报国志，做强做优做大产业。”在秦英林看来，这既是时代赋予的使命，也是民营企业的责任担当。
奋勇争先
“‘争先’这个词最能体现我们现在的状态，企业的发展一定不能犹豫，必须奋勇争先。”秦英林说。
随着人工智能的爆火，各行业、各领域都在探索智能化应用。“人工智能拓宽了传统养殖业发展空间。”秦英林认为，必须与时俱进，积极拥抱智能化。要舍得投资，推动智能装备创新和应用，提高生产效率和产品质量。
在牧原，处处可见智能化的影子。在智能养殖园内，智能巡检机器人正全天候监控着生猪的成长轨迹。智能环控系统将环境温度控制在±0.5摄氏度内，智能饲喂系统则精准调配营养均衡的饲料。
“我们还在各个环节构建养殖模型，实现效率更高、品质更好、成本更低，以创造更大价值。”秦英林表示。
近年来，秦英林和牧原在推进养殖业高质量发展方面不遗余力。牧原自主研发的环保处理系统，通过“固液分离+厌氧发酵”，将禽畜排泄物转化为沼气、有机肥和液体肥料，实现全部资源化利用。处理后的液体肥通过支农管网输送到毗邻养殖场的农田中，实现了绿色生态循环。而沼气则被提纯为生物天然气，作为绿色能源用于饲料厂。
牧原还降低了豆粕用量，减少了氮排放；猪舍屋顶建设光伏电站，2024年牧原碳减排价值贡献了529万吨二氧化碳当量。
在秦英林看来，“企业家一定要敢想、敢干。当取得一些小成果后，只要继续鼓足勇气，再向前迈进，企业便能紧跟时代步伐，竞争力也会随之提升”。
人才为本
在公司总部，总会遇见身着笔挺西装的年轻员工。他们朝气蓬勃，大多来自国内外著名院校。
“传统产业要向现代产业升级，方方面面都需要创新。科技创新的背后是人才支撑，创新驱动的实质是人才驱动。我们建立了全方位的人才培养体系。”秦英林介绍。
目前，牧原的员工中，有大学毕业生4万余人，研发技术人员1.2万余人。其中，智能化研发人员超1000人。“这些年轻人有情怀、不怕吃苦，他们把所学知识和产业相结合，破解了很多行业难题，推动了养殖业高质量发展。”秦英林说。
记者在智能装备实验室看到，工程师们测试着第五代巡检机器人，上面集成了10余种传感器，可以实现全天候巡检，对猪群进行健康管理，极大降低了饲养员的工作量。这些智能装备的研发人员在公司内部被称为跨界工程师，他们不仅要懂得智能化相关的专业知识，还得了解养殖等知识。
“结合具体场景设计出来的智能装备，才能真正解决生产中遇到的问题。”智能巡检负责人介绍，截至目前，公司已经研发应用30多种、超过240万台智能装备。
在秦英林看来，牧原的科技创新成果不是一蹴而就的，是坚持长期主义的结果。
“创新一定是一把手工程，创新的过程总会有失败。作为董事长，我一定要把责任担起来。如果我不担责，员工在做事的时候就不敢大胆尝试，或者想一想又不敢干了。而所谓的创新就变成小打小闹的尝试，成效也不会明显。”秦英林表示。
据了解，近5年来，牧原的研发投入超200亿元，并为研发人员提供良好的创新环境。目前，公司已申请2276项专利，在猪舍设计、环保等多个领域参与标准制定。秦英林告诉记者：“这种创新力正在转化为市场优势。”
科技赋能不仅拓展了事业发展空间，也让这份职业变得有体面、有尊严，公司吸引了一批大学毕业生。
在陈仓牧原1场会议室里，24岁的场长张宇宇正在为场区的养殖技工进行培训。两年前，他还只是杨凌职业技术学院畜牧专业的学生，如今他已经管理着一家现代化养殖场。“公司不仅敢用刚毕业的年轻人，更给予我们广阔的发展空间。”张宇宇将从实习生到段长再到场长的快速晋升，归结于牧原的用人机制，公司搭建的平台让年轻人敢于突破，大胆创新，敢想敢干。
“这一帮人是最让我感动的人。”秦英林说，做农业是在一点点中求成，这些投身于农业的新农人用真才实学为农业发展贡献力量。
产业互联
养殖业一头连着餐桌肉盘子，一头连着万千从业者，产业健康发展的意义重大。
如今，养猪不再是一门简单生意，周期波动成为必须面对的挑战，应该如何应对？
“我们关注周期，但不赌周期。”秦英林解释，“我们经历了行业的大起大落，深知创新发展对于精准饲养、精细管理的重要性。”
秦英林始终将“深度思考创新技术”作为跨越周期性挑战的重要手段。“越是艰难，越要死磕技术，以循序渐进的心态，主动迎接挑战。”
开放共享也是牧原的发展理念之一。在自身发展的同时，牧原也在积极践行龙头企业的责任，共享技术并带动行业、农户发展。从非瘟精准剔除技术到低豆日粮技术，再到有效防控疫病的猪舍空气过滤、降氨除臭技术，牧原将技术、资源开放共享给行业和农户，助力其实现专业化转型。
“我们希望通过技术共享，带动更多企业发展，以及帮助农民致富。”秦英林说，在他看来，民营企业的发展离不开社会的支持，只有与行业同仁携手共进，才能实现整个产业的繁荣。
牧原还依托技术优势，开拓国际化的发展路径。2024年，牧原与海外一家农业公司签订战略合作协议，为其提供生物安全、环保等方面的解决方案和技术服务，推进人工智能在养殖产业链中的应用。这种技术输出模式，正是牧原持续创新的体现。
作为农业领域的代表，秦英林参加了今年2月的民营企业座谈会。他深有感触地说：“党和国家支持民营经济发展的态度明确而坚定。我们更要坚定信心，勇担时代重任，时不我待、奋勇争先，把企业做得更好。”
谈及未来发展规划，秦英林思路清晰，目标明确。他表示，公司将继续在创新的道路上大步迈进，实现更加绿色低碳的养殖模式，为消费者提供更安全优质的产品。（经济日报记者 夏先清 杨子佩）
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